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员工年度培训计划


员工年度培训计划表
 
课  程
内  容
参加范围
主持/主讲
时 间
培训形式
01
 入职培训
企业发展史、企业文化
试用期员工
行政助理 / 直接领导
1小时
1、个人阅读《员工手册》《业务手册》
2、讲解辅导
3、个人阅读签认
4、培训考核+试用期考核
办公秩序
1小时
岗位职责与职业规划
1小时
规章制度
1小时
02
职业培训
《劳动合同法及实施细则》
全体员工
行政助理 / 副总
2小时
讲授
商务礼仪与职业习惯养成
行政助理 /总助
2小时
讲授/案例分析
岗位基础/知识结构/技能结构
直接领导
2小时
 《业务手册》
03
岗位技能
成功心态与职业技能提高途径
全体员工
副总
4小时
讨论、考核
 
员工年度培训计划表
课  程
内  容
参加范围
主持/主讲
时 间
培训形式
04
工程基础
用电常识及安全防护,电气安全操作规程
工程部员工
行政助理/直接领导
1小时
1、个人阅读《业务手册》
2、讲解辅导
3、个人动手、签认
电工技能 / 接头制作 / 设备安装
1小时
通信概念 / 工程分类
1小时
常规仪器使用方法
4小时
05
工程技能
常见故障分析处理
工程部员工
工程部经理
2小时
讲授
常规设备性能构造
工程部经理
2小时
讲授/案例分析
施工管理
工程部经理
2小时
 《业务手册》
06
岗位技能
能力提升途径:工程项目管理
施工组织设计\施工方案\施工总结
工程部员工
副总
4小时
研讨
 
 
员工年度培训计划表
课  程
内  容
参加范围
主持/主讲
时 间
培训形式
01
职业基础
办公软件与计算机网络基础
管理岗员工
行政助理 /直接领导
4小时
1、《业务手册》与业务流程
2、研讨
3、考核
采购与商务谈判常规
4小时
行政管理与人资管理常规\公文写作
4小时/月
通信工程基础知识
全体员工
1小时/月
02
职业提升
目标管理、绩效考核与执行力
工作思路与工作习惯
全体员工
行政助理 /副总
2小时
讲授
市场营销与合同管理
行政助理 /总助
2小时
讲授/案例分析
财务管理与成本控制
直接领导
2小时
 《业务手册》
03
管理能力
中层管理能力提升
招聘面谈与员工谈话
团队建设与考核考评
管理岗员工
副总
4小时
研讨
 
| 发布时间:2010.01.21    来源:    查看次数:199

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